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高科股份召開11月份生產經營布置會
作者:  發表日期:2019/11/8  瀏覽次數:488

2019年11月5日上午10:00,高科股份組織召開11月份生產經營布置會,會議由張平江同志主持,高科股份班子成員、各部門負責人;金方公司班子成員、各部門負責人及本部全體人員參加。


會上王仙萍同志對10月份生產經營工作進行了總結;張炳輝同志對11月份生產經營任務和重點工作進行了安排布置。


會上,張平江同志針對當前生產經營工作對銷售系統提出了兩點具體要求:


一是公司11月經營指標作了調整,要求各銷售公司一要謹記“任務第一”理念,不講客觀,全力以赴確保11月、12月及全年銷售任務的完成;


二是要充分了解各區域辦事處的實際銷售情況,決不允許各辦事處為了完成任務而在年底大量囤貨沖刺任務,為明年任務完成埋下隱患。


同時,他希望各系統、各部門要根據10月工作完成情況,對照不足,尋找差距、拿出措施、抓緊落實,努力改正目前生產經營中存在的問題,補足“短板”,為11月經營任務的完成打好基礎;各系統、各部門敢于擔當、勇于擔責,緊緊圍繞11月下達的各項經營任務指標和重點工作計劃,做好各項工作的落實。為全面完成公司各項經營任務及重點工作,實現“雙目標”而努力奮斗。


最后張平江同志針對11月經營任務著重強調以下五項工作:


一要全面啟動政府性事務相關工作,促進公司產品盡早進入國家醫保目錄為公司搭建更加廣闊的銷售平臺;


       二要積極應對省醫保退出機制對公司銷售產生的負面影響,爭取公司產品最后退出,為“扭虧增盈”創造更多時間;


三要深入市場調研,了解市場銷售動態,摸清家底對癥下藥;


四要組織召開好公司醫保產品研發專題會,為2020年增加生產線后擴產提供技術、生產、質量保障;


五要加快產品培訓資料的整理完善,形成公司統一的培訓資料,為各地醫生答疑解惑,讓銷售人員既做產品銷售員,也做產品宣傳員。


 
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